Zum Inhalt springen
Trinity
Beraten · Strukturieren · Umsetzen

IT-, Digitalisierungs- und KI-Beratung strukturiert umsetzen.

Trinity unterstützt Unternehmen dabei, technische Ausgangslagen einzuordnen, sinnvolle Digitalisierungs- und KI-Anwendungsfälle zu erkennen und daraus konkrete nächste Schritte abzuleiten.

Vier Bausteine

Vier Zugänge, die einzeln oder aufeinander aufbauend genutzt werden.

Der Umfang richtet sich nach dem tatsächlichen Reifegrad im Unternehmen — vom ersten Überblick bis zur begleiteten Umsetzung.

01

KI-Einsatzcheck

Eine strukturierte Aufnahme des tatsächlichen KI-Einsatzes im Unternehmen — als Grundlage für Regeln, Kompetenzmaßnahmen und Pilotprojekte.

  • Eingesetzte KI-Werkzeuge erfassen
  • Nutzergruppen und Aufgaben erfassen
  • Verarbeitete Datenarten einordnen
  • Unklarheiten erkennen
  • Kompetenzmaßnahmen bestimmen
  • Mögliche Pilotprozesse auswählen
02

KI-Kompetenz für Mitarbeitende

Praxisnahe Vermittlung, damit Mitarbeitende KI sicher einschätzen und im Arbeitsalltag verantwortungsvoll nutzen können.

  • Grundlagen generativer KI
  • Möglichkeiten und Grenzen
  • Vertrauliche Informationen
  • Geeignete und ungeeignete Eingaben
  • Kontrolle von Ergebnissen
  • Menschliche Verantwortung
  • Praktische Nutzung
03

Digitalisierungs-Workshop

Ein gemeinsamer Blick auf die tatsächlichen Abläufe: Wo entstehen Brüche, doppelte Arbeit und manuelle Übertragungen?

  • Medienbrüche erkennen
  • Doppelte Arbeit identifizieren
  • Manuelle Übertragungen erfassen
  • Vorhandene Microsoft-365-Werkzeuge einordnen
  • Automatisierungspotenziale priorisieren
  • Maßnahmenplan entwickeln
04

Agile Projektbegleitung

Anforderungen werden aufgenommen, priorisiert und in kurze, überprüfbare Umsetzungsabschnitte überführt.

  • Ziele klären
  • Anforderungen aufnehmen
  • Aufgaben priorisieren
  • Rollen festlegen
  • Kurze Umsetzungsabschnitte
  • Reviews
  • Retrospektiven
  • Übergabe
Beraten · Strukturieren · Umsetzen

Beratung, die nicht bei einer Präsentation endet.

Trinity verbindet technische Umsetzung mit geprüften Grundlagen aus KI-Management und agiler Projektarbeit. Anforderungen werden aufgenommen, priorisiert und in überprüfbare Schritte überführt.

Zentraler Nachweis

DEKRA-zertifizierter KI-Beauftragter

Grundlage für die strukturierte Einordnung von KI-Anwendungsfällen, Regeln und Zuständigkeiten im Unternehmen.

Agile Methodik
  • Professional Scrum Master I – Scrum.org
  • Professional Agile Leadership I – Scrum.org

Weiterbildung in KI-Management, agilem Projektmanagement und Agile Leadership

Geprüfte methodische Grundlagen für KI-Einsatz, agile Projektarbeit und digitale Veränderung.

Hinweis: Die Leistungen ersetzen keine Rechts-, Datenschutz- oder Steuerberatung. Verbindliche rechtliche Bewertungen müssen durch entsprechend befugte Fachstellen erfolgen.

Nächster Schritt

Beschreiben Sie kurz, was aktuell nicht funktioniert.

Sie erhalten eine erste Einordnung, welcher nächste Schritt sinnvoll ist – ohne unnötige Werkzeuge und ohne sofort ein Großprojekt daraus zu machen.